Acheteurs publics : le métier qui bouscule les lignes de la commande publique

Longtemps cantonné à une fonction technique et juridique, le métier d’acheteur public est aujourd’hui à un tournant. Entre la montée en puissance des critères environnementaux, la multiplication des obligations réglementaires et la difficulté à recruter, le rôle des acheteurs dans les collectivités et établissements publics se complexifie.

Dans cet épisode, Sophie Lapisardi, avocate en droit public, partage sa vision précise et documentée d’un métier qui ne peut plus être réduit à un simple poste d’exécution.

Présentation de l'invitée : Sophie Lapisardi

« L’acheteur public devient un véritable chef d’orchestre, à la croisée du juridique, du stratégique, et de l’environnemental. »

Sophie Lapisardi est avocate au barreau de Paris, fondatrice du cabinet Lapisardi Avocats. Spécialiste du droit public économique, elle accompagne depuis plus de 20 ans les acteurs publics sur les questions de commande publique, de montages contractuels et de performance juridique des achats.

Elle intervient également en tant que formatrice et conférencière dans de nombreuses structures publiques.

Questions abordées dans l’épisode

Pourquoi le métier d’acheteur public est-il en profonde mutation ?
Quels sont les effets concrets de la complexification juridique ?
Quels profils recherchent aujourd’hui les collectivités ?
L’acheteur peut-il encore exercer sans formation juridique approfondie ?
Comment valoriser et professionnaliser cette fonction stratégique ?

Décryptage des idées clés

Un métier de plus en plus hybride

L’acheteur public doit jongler entre les exigences juridiques, les objectifs environnementaux et les logiques budgétaires. Le poste requiert désormais une polyvalence croissante et une capacité à dialoguer avec des acteurs multiples (élus, juristes, usagers...).

Une pression réglementaire qui désoriente

Sophie Lapisardi insiste sur le fait que le code de la commande publique ne cesse de s’enrichir, rendant le métier plus technique. Cela induit une insécurité juridique grandissante chez les acheteurs, en particulier dans les petites collectivités où l’accompagnement est limité.

Des tensions sur le recrutement et la reconnaissance

Le manque d’attractivité du métier est réel : les collectivités peinent à recruter, notamment parce que les profils attendus sont rares (juridiques + opérationnels). En parallèle, la fonction achat souffre encore d’un manque de reconnaissance institutionnelle, malgré son rôle stratégique croissant.

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Acheteurs publics : un métier en pleine transformation ?

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