Fonction publique : trop rigide pour les jeunes talents ?

La génération Z ne veut plus sacrifier le sens, l’équilibre ou la liberté au nom de la sécurité. Alors que les jeunes diplômés cherchent des environnements de travail plus souples, ouverts et porteurs de valeurs, la fonction publique continue d’attirer… mais peine à fidéliser.

Dans cet épisode, Élodie Gentina, experte de la génération Z et enseignante-chercheuse à l’IÉSEG School of Management, partage ses analyses sur les attentes de cette jeunesse et sur les ajustements possibles dans le secteur public.

Un échange sans faux-semblants pour interroger la capacité de la fonction publique à se réinventer face aux nouvelles générations.

Présentation de l'invitée : Élodie Gentina

« Les jeunes veulent plus qu’un bon salaire : ils veulent de l’écoute, de la souplesse, et un engagement réel. »

Élodie Gentina est enseignante-chercheuse à l’IÉSEG School of Management, spécialiste de la génération Z. Elle travaille depuis plus de dix ans sur les comportements, les attentes et les rapports au travail de cette génération.

Elle est l’autrice de plusieurs ouvrages dont Marketing et génération Z (Dunod) et intervient régulièrement auprès des organisations publiques et privées pour les aider à mieux comprendre les jeunes talents.

Questions abordées dans l’épisode

Quelles sont les attentes clés de la génération Z face au travail ?
Pourquoi la fonction publique attire-t-elle moins les jeunes diplômés ?
Quel rôle joue la hiérarchie, le statut ou la culture managériale ?
Comment donner envie à un jeune de rester dans le public ?
Quelles pistes pour mieux recruter et fidéliser ces nouveaux profils ?

Décryptage des idées clés

La quête de sens, d’utilité et d’impact

Les jeunes générations sont attirées par des missions porteuses de sens, ce qui devrait a priori faire de la fonction publique un espace attractif. Mais encore faut-il que cet impact soit visible, reconnu et vécu au quotidien.

Le rejet des structures figées

Ce qui rebute ? L’opacité des parcours, la lenteur des promotions, le manque d’autonomie, et des codes hiérarchiques trop rigides. La génération Z attend des environnements qui valorisent l’initiative et la transparence.

Adapter les pratiques managériales

Répondre aux attentes ne passe pas par un changement cosmétique. Il s’agit de recréer du dialogue, de la confiance, de l’espace pour s’exprimer, et d’accueillir des trajectoires moins linéaires. Des enjeux RH, mais surtout humains.

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