Crise d’attractivité de la fonction publique : Comprendre

Recrutements difficiles, concours désertés, métiers en tension : la fonction publique connaît une crise d’attractivité sans précédent. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Et comment sortir de l’empilement de constats pour passer à l’action ?


Dans cet épisode, Johanna Barasz, cheffe de projet à France Stratégie, revient sur deux années de travaux pour objectiver les racines de cette crise.

Un épisode essentiel pour sortir des idées reçues et penser des leviers adaptés à la réalité des trois versants de la fonction publique.


Présentation de l'invitée : Johanna Barasz | France Stratégie

« On parle souvent de rémunération, mais le problème de l’attractivité est bien plus large : il touche aussi à la reconnaissance, au sens, aux parcours, au quotidien. »


Johanna Barasz est cheffe de projet à France Stratégie, où elle a coordonné les travaux du comité interministériel sur l’attractivité de la fonction publique.

Avec son équipe, elle a produit plusieurs rapports de référence, nourris d’entretiens, d’enquêtes terrain et de données comparatives, pour éclairer les mécanismes profonds qui expliquent les tensions actuelles sur les recrutements publics.


Questions abordées dans l’épisode

  • Pourquoi parle-t-on d’une crise d’attractivité dans la fonction publique ?
  • Quelles en sont les causes réelles, au-delà des idées reçues ?
  • L’image du secteur public est-elle en cause ?
  • Comment améliorer l’expérience des candidats et des nouveaux agents ?
  • Quelles pistes d’action sont identifiées par France Stratégie ?


Décryptage des idées clés

Une crise multifactorielle, pas seulement salariale

Le déficit d’attractivité ne se résume pas aux rémunérations. Il touche aussi les conditions de travail, la lenteur des processus de recrutement, la complexité administrative et un manque de reconnaissance symbolique.


L’expérience candidat comme révélateur

Les travaux de France Stratégie soulignent l’importance du "moment concours" et du parcours de recrutement. Trop souvent, les candidats sont confrontés à une expérience impersonnelle, opaque, et trop longue, ce qui freine les vocations.


Redonner envie passe par des transformations systémiques

Mieux informer, rendre les carrières plus lisibles, adapter les concours, accompagner les débuts de carrière : autant de pistes explorées dans les rapports pilotés par Johanna Barasz, qui appelle à sortir de la logique d’urgence pour construire une stratégie durable.


Références et ressources utiles

Une idée, une parole à porter, un projet à construire ? Écrivez-nous. Ici, la discussion n’est pas un détour...

... c’est le point de départ.

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