Résonner plutôt que manager : repenser l'engagement dans la fonction publique
À quoi tient l’engagement au travail ? Dans cet épisode, Damien Launay partage une réflexion profonde sur ce qui fait lien entre les personnes, les territoires et les organisations. À partir de son parcours professionnel varié et de son expérience dans la fonction publique territoriale, il explore une idée simple mais puissante : nous sommes des êtres de résonance, et c’est à partir de cette vibration partagée que peut naître un engagement durable.
Présentation de l'invité : Damien Launay
« On est des êtres résonnants, et c’est une force qu’on a trop oubliée dans l’organisation du travail. »
Damien Launay est conseiller en organisation au sein du département du Morbihan. Ancré dans les territoires bretons, il a d’abord cheminé par le travail associatif et le secteur parapublic avant d’intégrer la fonction publique territoriale. Il est également auteur du livre « Comment faire avancer son âne/son âme », dans lequel il propose une lecture sensible et engagée des conditions de travail contemporaines.
Décryptage des idées clés
Retrouver le sens du travail, c’est retrouver sa boussole intérieure
La fonction publique ne se réduit pas à un métier : c’est un engagement. Derrière chaque mission, chaque dossier, il y a une conviction — celle de contribuer à quelque chose de plus grand que soi. Mais dans un environnement saturé d’indicateurs, de contraintes et de tensions, ce sens se brouille.
Retrouver le fil, c’est réapprendre à relier ce qu’on fait au quotidien à ce qu’on croit juste. Le sens ne tombe pas du ciel, il se construit dans la relation, dans le collectif, dans la fierté de faire bien son travail. Pour les agents, revisiter leurs valeurs, c’est une façon de se réaligner : se souvenir pourquoi on est là, et pour qui.
L’engagement, c’est ce qu’on choisit malgré tout
Il ne faut pas confondre motivation et engagement. La motivation dépend du contexte, de la reconnaissance, du climat de travail. L’engagement, lui, relève du choix — celui de continuer à faire sa part, même quand le cadre chancelle. C’est la flamme qui persiste quand les moyens manquent.
Dans la fonction publique, cet engagement est souvent silencieux, mais il irrigue tout : il relie les agents entre eux, donne de la cohérence aux services, et nourrit la confiance des citoyens. Se reconnecter à cette énergie, c’est une manière de reprendre le pouvoir sur son propre rôle.
Les valeurs ne sont pas des slogans, mais des pratiques vivantes
Les valeurs de la fonction publique — égalité, neutralité, continuité, intérêt général — ne valent rien si elles restent gravées dans les chartes. Elles prennent sens quand elles s’incarnent dans les gestes quotidiens : écouter un usager, soutenir un collègue, oser dire non à une dérive. Les valeurs ne sont pas figées : elles se réinventent, se discutent, se testent dans la réalité. Les comprendre, c’est les rendre vivantes. Pour les agents, cela signifie s’autoriser à questionner, à débattre, à faire évoluer les repères sans renier l’essentiel. C’est ce travail intérieur, plus que les réformes, qui redonne du souffle à la fonction publique.
Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.
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